Китайские товары начали захламлять все континенты много десятилетий назад, превратив Китай в одну из крупнейших экономик мира. Однако в эту стратегию бурного развития был заложен один маленький нюанс — количество по цене низкого качества. Вот и получилось, что Китай во многих индустриях рынка устойчиво ассоциируется с дешёвым ширпотребом. На волне стремления изменить такое отношения к своим товарам, Китай, вооружённый крупнейшими заводами во всех индустриях производства, сменил тактику на качество. Так, внезапно, появился премиальный седан Geely Preface, так производство Apple переехало в Китай и так начала заявлять о себе компания JAC.
JAC Motors — народная марка в Китае, которая выпускает не только легковые автомобили, грузовики и автобусы, но широчайший спектр погрузчиков, строительной техники и прочего, превратившись с момента основания в 1964 году в современное высокотехнологичное предприятие, одно из пяти крупнейших в Китае. Это завязка для тех, кто продолжает сомневаться, что Китай бывает качественным и стоят ли внимания вилочные электро-погрузчики от JAC.
Конкретно по китайским погрузчикам JAC, оценим их на примере модели JAC CPD 25 GT. Это востребованная модель серии Green Technology, то бишь, машина, адаптированная для работы в самых строгих экологических стандартах. Модель JAC CPD 25 GT оснащена гидравликой с улучшенной герметизацией, легко обслуживаемым аккумулятором и другими системами.
Грузоподъемность данной модели составляет 2 500 кг, что делает её универсальным вариантом для складских комплексов разной направленности. Модель не нагревается в напряжённом графике работ и оснащена четырьмя опорами для максимальной устойчивости.
Вилочные погрузчики JAC на мировом рынке продаются в развитой дилерской сети, со всеми официальными документами и сертификацией, с гарантией производителя, с сервисным обслуживанием и даже конфигуратором, что позволяет подобрать полный парк погрузчиков под любые задачи складского комплекса. Это манёвренные, устойчивые, лёгкие, почти не убиваемые рабочие лошадки на каждый день.
